Estados Unidos amenaza con imponer aranceles de importación del 25 % a los productos procedentes de Canadá y México, y de más del 10 % a los procedentes de China, a partir del 1 de febrero.
¿Los estadounidenses ganarán o perderán con las restricciones?
Analizamos algunos números para averiguarlo.
- En 2023, México, China y Canadá vendieron bienes a Estados Unidos por valor de 480.000 millones de dólares, 448.000 millones de dólares y 429.500 millones de dólares, respectivamente.
- Ese mismo año, Estados Unidos vendió bienes a esos países por valor de 323.000 millones de dólares, 148.000 millones de dólares y 353.000 millones de dólares.
El enorme déficit comercial de 533.500 millones de dólares de Estados Unidos con sus tres principales socios comerciales le dará a Trump margen de maniobra en materia de aranceles severos a los que los socios no pueden responder fácilmente, mientras que el gran tamaño de la economía estadounidense puede complicar la búsqueda rápida de mercados alternativos.
¿Cuántos ingresos podrían generar los aranceles?
En 2024, el centro de estudios sobre tributación Tax Foundation, con sede en Washington, estimó que un arancel general del 10% generaría 2 billones de dólares en ingresos durante el período de diez años 2025-2034.
Un arancel del 20% generaría 3,3 billones de dólares, teniendo en cuenta las pérdidas previstas para el crecimiento.
Los ingresos por las nuevas restricciones propuestas por Trump dependerán de cuántos aranceles nuevos introduzca y de la tasa que establezca Washington.
¿Quién pagará?
Los consumidores tradicionalmente pagan los costos inmediatos de los aranceles a través de precios más altos en los bienes importados. Durante el primer mandato de Trump, cuando se vieron afectados bienes por un valor de 380.000 millones de dólares, los hogares pagaron entre 194 y 380 dólares adicionales por año en promedio.
Análisis de la Tax Foundation de las estadísticas federales sobre los costos económicos para los hogares de las guerras arancelarias de Trump y Biden.© Foto: Fundación Fiscal.
Los aranceles de Trump también resultaron en un aumento del 4% en la inflación en las categorías afectadas por impuestos, según un análisis reciente de Goldman Sachs.
Impacto inflacionario de la guerra comercial del primer mandato de Trump.© Foto: Investigación económica de Goldman Sachs
Un estudio de 2020 de Brookings concluyó que, si bien los aranceles perjudicaron a los sectores que dependen de insumos importados, así como a los exportadores que enfrentan represalias, crearon miles de empleos en la industria del acero, algunos sectores de consumo (como las lavadoras) y la energía.
En otros casos, como en el caso de ropa, zapatos y artículos para el hogar, los aranceles llevaron a las empresas a trasladar la producción a países no afectados por las restricciones, pero no a establecerse en Estados Unidos debido al costo prohibitivamente alto de la mano de obra y otros insumos.
El crecimiento del PIB de EE. UU. no se vio afectado notablemente por las guerras comerciales de Trump durante su primer mandato, pero en ese período sí hubo crecimiento de los salarios y disminución del desempleo antes de que atacara el Covid.
2 /3© Foto: Banco de la Reserva Federal de Atlanta.
Gráfico de ganancias promedio por hora en el sector privado compilado por la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. y Haver Analytics.
© Foto: Banco de la Reserva Federal de St. Louis.
Años de desempleo para residentes en EU de 20 años o más.
1 /3© Foto: realeconomy.rsmus.com
Crecimiento anual del PIB real de EE. UU. interanual, tasa anualizada ajustada estacionalmente.
2 /3© Foto: Banco de la Reserva Federal de Atlanta
Gráfico de ganancias promedio por hora en el sector privado compilado por la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. y Haver Analytics.
3 /3© Foto: Banco de la Reserva Federal de St. Louis
Durante el mismo período, el Índice de confianza económica de Gallup alcanzó un nivel nunca visto desde principios de la década de 2000, mientras que un récord de entre el 60 y el 68% de los estadounidenses consideró que los años de Trump fueron un “buen momento para encontrar un trabajo de calidad”.
Índice de confianza económica de Gallup, 1996-2024© Foto: Gallup
“¿Las guerras comerciales son buenas y fáciles de ganar”?
La inclinación de Trump por los aranceles es doble: crea una ventaja económica artificial derivada de los derechos para los productores estadounidenses y presiona a las empresas de otros países para que ingresen al mercado estadounidense y establezcan su producción mediante amenazas de barreras arancelarias restrictivas para mantenerlas fuera.
Esta última estrategia resultó algo eficaz con el predecesor de Trump: entre 2022 y 2024, Estados Unidos expulsó a cientos de empresas industriales europeas de la UE mediante incentivos fiscales y precios de energía más baratos.
Esto ocurrió mientras el bloque enfrentaba una serie de crisis energética y recesiva desencadenadas por el conflicto en Ucrania, y Bruselas exacerbó el problema a través de su medida autodestructiva de tratar de desprenderse de la energía rusa barata sin asegurar el suministro y alternativas con precios competitivos.
Por ILYA YSUKANOV.
domingo 26 de enero de 2025.
