Principales empresas vinculadas con China presionan al Congreso para socavar el proyecto de ley contra el trabajo forzoso.

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Las principales empresas internacionales, incluidas Nike, Apple y Coca-Cola, han estado presionando al Congreso de los Estados Unidos en un intento de socavar un proyecto de ley contra el trabajo forzoso chino, que posiblemente interrumpiría sus propias líneas de suministro.

La Ley de Prevención del Trabajo Forzoso Uigur (UFLPA, por sus siglas en inglés) está particularmente preocupada por los abusos contra los derechos humanos que se producen en Xinjiang, y dice que prohibiría «ciertas importaciones de Xinjiang e impondría sanciones a los responsables de violaciones de derechos humanos allí».

A principios del verano, el presidente Trump promulgó la Ley de Política de Derechos Humanos de los uigures. Se cree que más de un millón de uigures, la mayoría musulmanes, están recluidos en campos de concentración por el gobierno chino. Un informe de la ONU de 2018 encontró que los abusos a los derechos humanos en tales campos incluyen lavado de cerebro, golpizas, tortura, violación, abortos forzados, esterilizaciones forzadas y ejecuciones sumarias.

Según la UFLPA, las empresas que importan productos fabricados en Xinjiang tendrían que demostrar a la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de EE. UU. Que «los productos no fueron fabricados mediante trabajo de convictos, trabajo forzoso o trabajo contratado bajo sanciones penales», y los resultados se informarán al Congreso y el público estadounidense.

Se elaborará una lista de «entidades e individuos extranjeros que faciliten a sabiendas» el trabajo forzoso en Xinjiang y de aquellos que busquen «contravenir» las leyes pertinentes sobre bienes de trabajo forzoso. El presidente debe «imponer sanciones de bloqueo de propiedad a las personas y entidades incluidas en la lista e imponer sanciones de bloqueo de visa a las personas incluidas».

Ahora, el New York Times informa que las principales empresas de hecho han estado presionando al Congreso para «debilitar» la propuesta Ley de Prevención del Trabajo Forzoso Uigur. Los autores del informe escriben que los grupos de presión han estado tratando de «suavizar» el proyecto de ley, «argumentando que si bien condenan enérgicamente el trabajo forzoso y las atrocidades actuales en Xinjiang, los ambiciosos requisitos de la ley podrían causar estragos en las cadenas de suministro que están profundamente arraigadas en China».

La Comisión Ejecutiva del Congreso sobre China publicó un informe en marzo, que involucraba a empresas internacionales muy conocidas como «Adidas, Calvin Klein, Coca-Cola, Costco, H & M, Nike, Patagonia, Tommy Hilfiger». Estos y otros eran «sospechosos de emplear directamente trabajo forzoso o de abastecerse de proveedores sospechosos de utilizar trabajo forzoso».

Otro estudio, realizado por un grupo de expertos australiano, encontró que «82 empresas extranjeras y chinas se benefician potencialmente directa o indirectamente del uso de trabajadores uigures fuera de Xinjiang a través de programas abusivos de transferencia de mano de obra». La lista contiene muchas empresas importantes, como «Amazon, Apple, ASUS … BMW … HTC, Huawei … Jaguar … LLBean, Lacoste, Land Rover, Lenovo, LG … Mercedes-Benz, MG, Microsoft, Mitsubishi, [y] Nike «.

Otras «54 empresas están implicadas en lo que podrían ser esquemas de trabajo forzoso dentro del propio Xinjiang».

Uno de los estudios de caso muestra que «una fábrica en el este de China que fabrica zapatos para la empresa estadounidense Nike está equipada con torres de vigilancia, cercas de alambre de púas y garitas de la policía». Otro implica a Adidas, mientras que el tercer estudio en profundidad se relaciona con Apple, ya que se encontró que «varias fábricas chinas» que abastecían a Apple o sus proveedores utilizaban «mano de obra uigur».

En una declaración de marzo, Nike negó los vínculos con el trabajo forzoso, calificó el informe australiano de inexacto e insistió en que Nike «no ha encontrado evidencia de empleo de uigures u otras minorías étnicas de XUAR en otras partes de nuestra cadena de suministro en China». La compañía también negó tener empleados en una fábrica en particular, que según el informe australiano había producido «siete millones de pares de zapatos» para Nike anualmente, al cierre de 2019.

Con las cadenas de suministro de empresas tan importantes potencialmente amenazadas por el nuevo proyecto de ley, parece que las empresas están tomando medidas para proteger las ganancias. Apple ha estado presionando notablemente al gobierno con respecto al proyecto de ley, y un partidario del proyecto de ley dijo: «Lo que a Apple le gustaría es que todos nos sentemos y hablemos y no tengamos consecuencias reales».

El Family Research Council escribió sobre las acciones de Apple: «Al acumular el dinero que el trabajo esclavo les ha salvado, las marcas de tecnología como Apple están trabajando entre bastidores para mantener abiertas sus cadenas de suministro».

Se informa que Nike gastó «$ 920,000 en cabildeo interno del Congreso y otras agencias federales» en los primeros tres trimestres de 2020. No se dispone de cantidades específicas para diferentes causas, pero el New York Times señala que la Ley de Prevención del Trabajo Forzoso Uigur fue una de las causas por las que Nike presionó.

Nike gastó otros $ 400,000, contratando «firmas externas» para «cabildear sobre temas que incluyen la ley».

También se ha descubierto que el gigante de refrescos Coca-Cola está presionando con respecto a la ley. Durante los primeros tres trimestres del año, ha gastado 4,68 millones de dólares en cabildeo, incluso en relación con la ley. A pesar del informe del Ejecutivo del Congreso que implica a Coca-Cola, la compañía dijo que «prohíbe estrictamente cualquier tipo de trabajo forzoso en nuestra cadena de suministro».

Coca-Cola también le dijo al New York Times que ha «adoptado las mejores prácticas de divulgación de su clase» y que cumple con las leyes pertinentes con respecto a sus «actividades políticas».

Traducido con Google Traductor articulo original Life Site/Michael Haynes

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